Постановка управленческого учета
- Анализ действующих бизнес-процессов компании (построение бизнес-моделей, анализ движения документооборота, изучение возможностей учетных систем, анализ учетной политики компании);
- Постановка требований к системе управленческого учета (синергия от ожидания менеджмента компании и наших консультантов);
- Разработка политики по управленческому учету, создание проформ к заполнению, доработка первичных документов;
- Внедрение управленческого учета, обучение сотрудников финансовой службы, сопровождение.
Наша команда имеет опыт в оказании данного типа услуг: мы участвовали в разработке проформ управленческой отчетности, регламентов, оптимизации бизнес процессов. Мы помогаем руководителям принимать взвешенные решения на основании объективных финансовых показателей компании.
Разработка процесса бюджетирования
- анализ действующей бизнес-модели компании и ее целей;
- постановка требований к бюджету, выбор подходящей системы бюджетирования (традиционный (общий), по видам деятельности, по подразделениям, скользящий бюджет) ;
- разработка политики по бюджетированию, распределение зон ответственности, создание проформ к заполнению;
- разработка необходимой аналитики и детализации, согласованной с руководством компании, автоматизация;
- внедрение согласованного бюджета обучение сотрудников финансовой службы, сопровождение.
Практический курс Microsoft Excel базового и продвинутого уровня
- обработка больших массивов данных и приведение их в необходимый формат;
- обработка выгрузок из учетных систем, построение финансовой аналитики;
- построение финансовых моделей на базе Microsoft Excel;
- оптимизация ежедневных операций с помощью Microsoft Excel;
- индивидуальное наполнение курса для решения поставленных задач.